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Indice boursier lors de l'automne 2008
Tableau de bord du voilier Hugo Boss,
un Open 60 pour le Vendée Globe
Tableau de bord de l'entretien
d'une usine de métallurgie
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Intelligence d’affaires/Business intelligence (BI)
C’est piloter son entreprise « live » et en « temps réels » par la « tour de contrôle » (tactique) plutôt qu’être au sol (opérationnel). C’est avoir une vue à la fois d’ensemble, par le dessus pour identifier et voir ce qui ce passe plus bas (drill down). ET! AUSSI, voir (et savoir) ce qui ce passe plus loin (objectif, tendance).
Lorsque je dis « live » et en « temps réels » c’est avoir devant les yeux les informations (tableau de bord) qui vous indiquent à tous moment l’état présent de votre entreprise et en référence avec votre historique (années passées) et vos objectifs.
Automne 2008. Vous vous rappelez de l’automne 2008??? Je suis convaincu que jusqu’au printemps/été 2009, à chaque matin, vous vous êtes levés en vous questionnant sur l’économie versus votre entreprise. Et je suis assez convaincu que vous n’aviez pas toutes les réponses à votre questionnement.
À la vitesse des interactions avec les et de l’accessibilité des intervenants (ressources, fournisseurs, communications, transports, clients,…), et ce phénomène n’est pas que local, il est mondiale, les décisions sont vite prises. Avec les conséquences que les mauvaises décisions sont coûteuses.
Avec le pouls (indicateur de performance) instantanément de votre entreprise, on sait qu’on est vie.
Vous devez avoir un outil de BI.
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